摘要
1) 一句话总结 前字节跳动高管创立的AI终身学习公司Ouraca获700万美元种子轮融资，并先后推出个性化AI播客应用Aibrary与Agent学习社群BotLearn。
2) 关键要点
- 团队与融资：公司于2025年3月创立，三位合伙人（李可佳、吴俊东、张栖铭）均为资深教育从业者。产品发布前即获红杉中国、初心资本、Etna Capital等机构的700万美元种子轮融资。
- 核心理念：团队认为AI教育的痛点不在于内容稀缺，而是如何帮助用户向AI提出好问题，从而获取高质量答案。
- 核心产品Aibrary：2025年9月上线，定位为会提问的“学习搭子”。通过“Idea Twin”功能，将知识转化为AI名人（如苏格拉底）主持、用户数字分身为嘉宾的个性化双人对话播客。
- 目标人群与市场：首站定于美国市场，聚焦非应试、有持续学习需求的三类人群：繁忙的职场中坚力量、年轻学生/毕业生、希望利用碎片时间学习的父母。
- 内容切入点：以“书籍”为切口，提供科学、哲学、艺术等不易过时、能穿越周期的知识，并注重清洗海量数据以保证内容可靠性。
- 市场推广策略：结合社媒播客分享（空军）、美国本土读书会及高校合作（陆军），并复用中国C端产品的直播、社群、投流等推广经验。
- 创新产品BotLearn：推出面向Agent的持续学习社群（Bot大学），允许Agent之间互相分享、复用技能，上线首日即吸引近500个Agent加入。
3) 风险与缺口（Gaps）
- 传统技能贬值风险：随着AI能力增强，能被规范化培养的技能（如律师助理、基础编程、客服）过期速度加快，传统追求效率的教育产品面临挑战。
- 现有AI工具的使用门槛（Gap）：类似NotebookLM的现有工具需要用户自行寻找材料、提问和规划路径，但大量用户存在“不知道问什么”的痛点（Aibrary以此缺口为切入点，先替用户提问再解答）。
正文
AI教育产品的痛点，不是内容稀缺，而是如何更懂用户，做出“不平庸”的内容。
2024年11月，李可佳、吴俊东、张栖铭决定一起创业，做一款“帮助用户终身学习”的AI Agent。新公司被命名为Ouraca，即“Our Academy”的缩写。
资深教育“老兵”入局，获顶级VC极速投资
Ouraca的三位合伙人都是互联网教育领域的资深从业者：
- 创始人兼CEO李可佳：曾任极课大数据创始人，项目被字节跳动收购后，入职担任字节智慧教育业务CEO。
- 联合创始人吴俊东：哈佛肯尼迪学院硕士，好未来教育投资人，也曾是极课大数据的投资人。
- 联合创始人张栖铭：曾任字节教育中台负责人，推出过数个日活千万、月活过亿的产品。
公司正式创建于2025年3月。在产品还未发布时，Ouraca就已经获得了700万美元的种子轮融资，投资方包括红杉中国、初心资本、Etna Capital等VC机构。
有趣的是，投资方的决策速度都非常快。李可佳回忆，决定创业当晚将想法告诉初心资本创始人田江川，几分钟后就收到了“那我投你”的回复；红杉中国的投资速度也近乎如此；Etna Capital的投资决策则几乎是在24小时内完成的。
Etna Capital投资人Haina Xu表示：“在ChatGPT的使用场景里，教育类别长期排前五，教育是大语言模型带来最大改变的行业之一。人们期待全能AI Tutor很多年了，Ouraca恰好是我们看到的第一个在探索‘AI时代终身学习产品’的团队。”
Aibrary：用AI播客做会提问的“学习搭子”
2025年9月，Ouraca上线了第一款应用“Aibrary”，通过名为Idea Twin的独特“AI生成播客”功能，引导和陪伴用户学习。
李可佳认为，大模型可以快速生产大量内容，因此AI教育的痛点不在于内容不够多，而在于如何帮助用户向AI提出好的问题，从而收获高质量的答案。
在Aibrary中，用户可以主动提问。如果不知道问什么，系统每天会推送3个与生活相关的话题（例如“积少成多的小习惯”）。每个话题都嵌入了Aibrary的见解，并提供阅读清单和书籍讲解。
Aibrary并不是简单的“X分钟讲书”应用，而是将知识转化为用户感兴趣的对话，并以播客形式呈现：
- 主持人：用户可以选择苏格拉底、爱因斯坦等带有不同发问逻辑的角色。
- 嘉宾（Idea Twin）：这是用户的“数字分身”，Agent在学习用户的身份和资料后，形成类似“嘴替”的存在。
吴俊东举例说，当一位从事青年领导力工作的朋友询问“人工智能是否会取代大量岗位”时，Aibrary推荐了《未来简史》并生成了一期播客。播客中，Agent“扮演”这位朋友作为嘉宾，结合他的创业方向，分析了哪些能力会被替代或放大，最终给出基于其个人背景的应对策略。针对不同的人或同一个人不同的心境，Aibrary对同一本书都会有完全不同的解读。
这一灵感来自能将材料变成双人对话播客的NotebookLM。李可佳体验后意识到，声音模态会让知识交付出现新的可用性。但NotebookLM需要用户自己找材料、提问和规划路径，而很多人并不知道要问什么。Aibrary正好填补了这个空白：先替用户进行高质量提问，再把知识答出来。
找准“持续学习”人群，死磕细节体验
关于如何提升用户增长和留存，李可佳的经验是：做好大量小问题。
首先是输出值得信赖的内容，包括筛选可靠的书籍版本数据源、清洗海量网络观点，这需要细致的数据收集和标注工程。其次，要让Agent“懂用户”。用户注册时填写的年龄、职业、目标和困惑是基础，随后AI会通过不断的交互学习更多信息。
在目标人群的选择上，团队认为前AI时代的教育产品追求的是“更少老师教更多学生”的极致效率，但随着AI变强，能被规范化培养的技能（如律师助理、基础编程、客服）过期得越快。因此，新一代教育产品必须挖掘有持续学习目标、非为考试和培训而学习的用户。
通过问卷调查和大量一对一访谈，Aibrary确立了三类核心人群，并将首站市场定在美国：
- 繁忙的职场中坚力量（Busy Professionals）
- 刚毕业或还在读书的年轻人
- 希望利用碎片时间学习、不想被时代甩下的宝爸宝妈
访谈用户中，有寻找生活瓶颈解决方法的癌症康复全职妈妈，有想学习如何与女友相处的仓储公司老板，也有想转行且为英语拼写道歉的移民。这让团队确信，“持续学习”在北美并非精英专属，大众同样渴望获得“持续成长的确定感”。
团队选择“书籍”作为切口，是因为两位创始人深知，在容易过时的技能和不断追逐的前沿信息之间，书中的科学、哲学、艺术等知识能够穿越周期，丰盈内心。
在市场开拓上，Aibrary采用了“海陆空”结合的打法：
- 空军：在LinkedIn、YouTube上发布创业故事播客，坦诚分享踩坑经验以引发共鸣。
- 陆军：与美国本土读书会、高校进行落地合作。
- 中国经验：将国内C端产品的直播、社群、投流等推广打法复用到美国市场。
BotLearn：从人到Agent的持续学习新范式
Ouraca的终身学习用户不仅是人类，也可能是Agent。在Clawdbot（现更名为OpenClaw）爆火后，Ouraca快速推出了“Agent的持续学习社群”——BotLearn（被团队称为“Bot大学”）。
用户可以将代码复制给自己的OpenClaw Agent，把它“送到”BotLearn学习。在这里，Agent之间会互相分享技能。例如，某个Agent学会了高效抓取垂直类信息的方法，发布到社区后，其他Agent就可以学习、复用并补充心得。
项目上线一天内，就吸引了近500个Agent“入学”。
Etna投资人Penny Deng认为这是一个极具潜力的方向：“Agent在2026年会大爆发。以前以人为主体设计的产品，可能需要以Agent为主体重新设计一遍。Ouraca是反应最快的团队之一，Agent之间互相交换技能、互相学习，再反哺给人类，这种网络效应在传统教育产品里从未出现过。”